余昆霞同志指出,暢和公司目前面臨的經(jīng)營困境主要包括:客戶群單一,無優(yōu)勢主力產(chǎn)品,市場競爭力度加大,無資金、技術支持,企業(yè)資質(zhì)欠缺等問題。要善于危中尋機,要清醒的看到發(fā)展中的機遇,依托政策紅利,以市場需求為導向,在商業(yè)模式、產(chǎn)品結(jié)構、機制體制上下功夫,堅定信心,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,加快步伐,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。 針對已暴露的問題,余昆霞同志強調(diào)要堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,把問題整改貫穿主題教育始終。要做好問題整改“后半篇文章”,及時梳理建立問題臺賬,列出整改清單,深刻檢視剖析,對單銷賬。要堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,能夠短期解決的,拿出過硬措施、管用招數(shù),立行立改、馬上就辦,一項一項落實到位。要適時開展“回頭看”,通過建立健全問題整改督察督辦和跟蹤問效機制,倒逼問題整改常態(tài)長效,同時注意發(fā)現(xiàn)和解決新的問題,防止問題反彈回溯。